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Core Tools

La eficiencia de las core tools pueden ayudar a una empresa manufacturera a mejorar sus procesos de planificación, ejecución y monitoreo de un producto, ya que con esta herramienta se puede diseñar, desarrollar, medir, controlar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente.

Core Tools

Las CORE TOOLS, son herramientas necesarias para implantar un Sistema de Gestión de Calidad en una industria, en especial las automotrices. El objetivo es satisfacer las necesidades del cliente y, en el caso de las automotrices, obtener el máximo beneficio de la implementación de la norma IATF 169493. Las herramientas mencionadas son:

La eficiencia de las core tools pueden ayudar a una empresa manufacturera a mejorar sus procesos de planificación, ejecución y monitoreo de un producto, ya que con esta herramienta se puede diseñar, desarrollar, medir, controlar, analizar y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente. APQP - Advanced Product Qualiti Planning / PPAP – Proceso de Aprobación de las Fases de Producción. Se trata de un procedimientos y técnicas que se utilizan en el desarrollo de productos en la industria. Su propósito es producir un plan de calidad del producto o servicio que apoye el desarrollo del mismo para lograr satisfacer las necesidades del cliente. Ésta herramienta está diseñada para que en la cadena de suministro se pueda establecer la confianza de los componentes y procesos de producción de los proveedores. Análisis del Modo y Efecto de Falla o Analysis of Potential Failure Mode and Effects (AMEF) Se utiliza durante el durante el desarrollo del producto y del proceso, con la intención de asegurar la detección oportuna de los problemas que se pueden presentar que afecten la calidad del producto o servicio.  El SPC Statistical Process Control o Control Estadístico del Proceso, utiliza gráficos de control que permiten prevenir que se elaboren productos o servicios defectuosos. Otra de las herramientas es el Análisis de Sistemas de Medición o MAS por sus siglas en inglés, que nos permite tener una guía para evaluar la calidad de un sistema de medición en los procesos de elaboración de productos y servicios.  Por último está Control Plan o Plan de Control (CP), un documento que nos permite enlistar las características de calidad del producto y su proceso de elaboración y control.

MOVON definirá cuáles de ellas son necesarias y aplicables en tu emprendimiento, PYME o empresa consolidada y se encargará de realizar el seguimiento necesario para que las mismas sean aplicadas correctamente-

Servicios

Nuestros Servicios

Ofrecemos capacitaciones, asesoramiento, y seguimiento para alcanzar sus objetivos empresariales de una forma rentable ayudando a las empresas a ser más competitivas Desde emprendedores, PYMEs a grandes empresas. Independientemente de la fase en la que se encuentre la empresa: nacimiento, desarrollo, crecimiento o consolidación. Nuestro equipo es multidisciplinar y se adapta a las necesidades de cada uno de los interesados.

Gestión de Calidad

Un sistema de gestión de calidad ISO 9001, abreviado con las siglas SGC, está formado por un conjunto de políticas, procesos y procedimientos documentados.

Auditorías

La auditoría interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consultoría diseñada para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización.

Gestión Ambiental

Es un marco formal para mejorar el desempeño ambiental y desarrollar su trabajo de forma más eficiente mejorando el manejo de todos los aspectos ambientales y el cumplimiento de la legislación vigente, sin sacrificar los beneficios.

Core tools

Son procesos desarrollados para diseñar, desarrollar, prevenir, medir, controlar, registrar, analizar, y aprobar productos y servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente.