Micromet · En la práctica

Sabían controlar su proceso. Ahora también pueden demostrarlo.

De procesos sostenidos por experiencia a un sistema capaz de responder una auditoría exigente de su principal cliente.

El desafío

"El problema no era saber hacer el trabajo. Era poder demostrarlo."

Micromet realiza procesos de pintura en polvo y soldadura para clientes industriales. Cuando empezamos, el proceso productivo estaba consolidado y la experiencia técnica también.

Punto de partida

  • Conocimiento concentrado en pocas personas.
  • Controles difíciles de demostrar.
  • Trazabilidad limitada.
  • Producto no conforme sin circuito formal.

Cómo trabajamos

"Empezamos en planta, no en el escritorio."

  • Relevamos la operación junto con quienes ejecutaban el proceso.
  • Entendimos necesidades de dirección, riesgos, puestos y controles existentes.
  • Diseñamos algo proporcional a una empresa de aproximadamente cinco personas.

Alcance

  • Recepción
  • Producción
  • Inspección
  • Mantenimiento
  • No conformidades
  • Despacho

"No sobre una plantilla. Sobre Micromet."

Papel donde funcionaba. Digital donde agregaba valor.

Papel

  • Parámetros de proceso
  • Soldadura
  • Inspección final
  • Mantenimiento
Captura de la aplicación de recepciones de cliente utilizada por Micromet.

Digital

  • Recepción
  • Cuarentena
  • Desvíos
  • Despachos
  • Movimientos
  • Stock

"No digitalizamos por moda. Digitalizamos donde la trazabilidad y los datos agregaban valor."

La aplicación

Ingresos · Despachos · Ajustes por scrap/reproceso · Consulta de stock

En un despacho se detectó que faltaban ítems, y se incorporó una función para agregarlos sin rehacer toda la operación.

Captura de la aplicación de Micromet con el detalle de un despacho y la función para agregar ítems.

"La herramienta se adaptó al proceso, no al revés."

La auditoría

Julio 2026 · Aproximadamente 2,5 horas

Documentación · Registros · Controles · Trazabilidad · Planta · Aplicación

"Micromet pudo responder con su propio sistema y con evidencia generada por su operación."

Los auditores destacaron verbalmente el nivel de detalle y el orden de la documentación presentada.

Lo que cambió

Antes
Sector antes de la intervención en la planta de Micromet, sin identificación ni delimitación de materiales.
Después
Sector de cuarentena e inspección en la planta de Micromet, con materiales identificados a la espera de control.
  • Conocimiento concentrado Procesos y responsabilidades definidos
  • Controles difíciles de demostrar Registros operativos en uso
  • Trazabilidad limitada Trazabilidad digital en movimientos críticos

Estado actual

El sistema continúa en consolidación. Algunas herramientas todavía necesitan acompañamiento para convertirse en hábitos sostenidos.

Todavía no contamos con una mejora económica cuantificada. La siguiente etapa será utilizar la información que genera el sistema para empezar a medirla.

"Pero para poder mejorar algo, primero hay que poder verlo."

¿Tu cliente te está exigiendo más control, trazabilidad o evidencia?

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